Schlanke Fertigung
MEHR EFFIZIENZ, MEHR WERT
Harris & Bruno International ist stolz darauf, ein effizientes Produktionsunternehmen zu leiten, das nach den Prinzipien der schlanken Produktion arbeitet. Unsere Produktionsstätte verfügt über eine breite Palette hochmoderner automatisierter Maschinen, die nach Aussage unserer Kunden weit über dem liegen, was sie in den Anlagen der Konkurrenz sehen. H&B hat stark in automatisierte Maschinen investiert, die speziell auf das Kerngeschäft der Lackierungsmaschinen ausgerichtet sind.
„Ich stelle sie gerne vor“, sagte Präsident Nick Bruno über die Harris & Bruno-Anlage. „Ich liebe es, Werksführungen zu geben. Die Menschen reagieren immer so positiv auf das, was sie sehen. Wenn Kunden uns besuchen, wissen sie, dass sie ein Qualitätsprodukt zu einem fairen Preis erhalten, weil wir unsere Arbeit so sauber und effizient machen.“
Automatisierung hat bei H&B den höchsten Stellenwert, da wir unsere Produktlinien standardisieren, um die Qualität zu erhöhen und die Kosten zu senken. Wir glauben fest an das Prinzip der vertikalen Integration, dass nämlich die Möglichkeit, Fertigprodukte aus Rohstoffen im eigenen Haus herzustellen, uns einen Vorteil bei der Aufrechterhaltung einer zuverlässigen Qualitätskontrolle verschafft.
WENIGER IST MEHR
Lean Manufacturing ist die Grundlage für alle unsere Prozesse und Kontrollen in der H&B-Fertigung. Sie ermöglicht es uns, bei Kosten und Qualität an der Spitze des Wettbewerbs zu bleiben, und hilft den Mitarbeitern, motiviert und engagiert zu bleiben im Hinblick auf die Ziele und die Kultur bei H&B. Durch die ununterbrochene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen allen H&B-Abteilungen – Produktion, Montage, Verkauf, Service, Technik usw. – stehen Ressourcen zur Verfügung, um durch den Einsatz unserer täglichen Gemba-Touren jedes Hindernis in jedem Bereich schnell und effizient zu überwinden.
„Wir haben in weniger als einem Jahr mehr als 90 % unserer gesamten Lagerbestände in unser effektives Kanban-Warenbestandssystem implementiert”, sagte Werksleiter Daniel Carr. Unser Kanban-System ist nur eines von vielen schlanken Prozesssteuerungssystemen in unserer Fertigung.
„Wenn Kunden unser Unternehmen besuchen, können sie oft kaum glauben, was sie bei unseren Gemba-Werksführungen sehen. Viele von ihnen haben versucht, ‚Lean‘ in ihren eigenen Betrieben einzuführen, leider mit sehr ‚mageren‘ Ergebnissen, und sie sind deshalb meistens erstaunt, dass wir dies mit so großem Erfolg tun.” Unsere schlanke Unternehmenskultur treibt unser Geschäft auf ein neues Niveau in Bezug auf Sicherheit, Qualität, Lieferung und Kosten, was sich letztendlich auf unsere Kunden auswirken wird.